zChain Blog

Thursday, June 24, 2004

Gmail试用报告

我是上周四注册的Gmail帐号，原以为在Google正式开放Gmail申请之前可以抢到一个好名字，但我试了好几个名字组合都已经被注册了。虽然由于Gmail没有正式开放，中文拼音的名字资源应该还比较多，但如果想要一个好一些的邮箱名字还是尽早下手的好。

进入Gmail之后会发现这是一个完全不同于传统Email信箱的环境。Gmail没有象传统邮箱那样的按照收件人、发件人、主题、日期、邮件大小来排列邮件，而是引入了“对话”的概念。一组“对话”是指同一主题下的所有邮件，这样关于同一主题的邮件会被存放在一起，这实际上更符合人们处理事务的传统习惯。对于刚接触Gmail的人来说，可能有些不太习惯，但如果你用过Outlook 2003的话就会好很多。

Gmail不仅空间大，有1GB的容量，而且速度相当快。打开同样的邮件，Gmail比Yahoo!邮箱快很多。就像Google的搜索一样，简直快得令人难以置信。这可能主要是因为Google没有页面广告的关系。而其它的免费邮箱大量时间都化在下载页面广告上了。另外，在Gmail发出的邮件里也没有附加广告，这又是和其它免费邮箱的区别之一。

Gmail带有“Address Auto-complete”功能，这和在Outlook中是一样，你只需敲入Email地址的前几个字母，就会有提示完整Email地址的浮动窗口出现，一般免费邮箱都不具备这个功能。新的Yahoo!邮箱虽然也可以做到，但要另外下载一个客户端软件，比起Gmail就差一点了。

Gmail引入了加星号（Starred）的概念，这是一个很实用的功能。比如有的邮件在读完以后要过一段时间处理，可是如果每天有很多邮件的话，很快就会忘记，加个星号就有个提醒。这在Outlook里有（Flag），但免费邮箱一般都没有。

Gmail放弃了传统的文件夹的概念，代之以标签功能。这也是Gmail的革命性进步之一。很多邮件有多重属性，比如一封来自“客户A市场部”的邮件，按照文件夹的概念，要么属于“客户A”，要么属于“市场部”。而使用标签的话，它可以具有双重标签，对于大量资料的归档来说要方便很多。

Gmail的屏幕界面虽然简单，但很实用，尤其是颜色的标识方面显示出相当的人性化水平。例如，Gmail在收件箱里不仅显示对话参与人（收、发件人）、主题、时间等，而且还用灰色显示邮件正文的第一句话，类似Outlook的预览功能，但页面并不因此显得累赘。Gmail隐藏了一切重复和不必要的信息，例如大部分人并不关心的邮件头里的信息（如所有收件人的名单，发信时间等），但提供了一种折叠菜单的方式使用户可以选择性的打开这些信息。而所有这些都在客户端完成，并不占用网络时间，所以速度非常快。

Gmail的搜索功能就不用多说了，毕竟Google是搜索的祖宗了。

当然，Gmail作为新生事物，自然有许多不足之处，最大的不便就是地址簿不能导入导出，而且存储的信息量有限。目前Gmail对中文的支持也很有限。另外，不支持POP3也是一个问题，但现在在中国之外，已经很少有支持POP3的免费邮箱了。

据说包括Gmail在内的国际免费邮箱在国内表现都不很稳定，而且速度很慢，使得很多人更倾向于使用中国的免费邮箱，包括雅虎中国(yahoo.com.cn)。这实际上是由于中国对所有国际进出IP包实行过滤引起的，并非服务商的原因。根据中国法律，服务商不仅有权，而且有义务检查邮箱（不仅是免费邮箱）中的邮件，发现xxxx（此处删去xxx字）邮件还需要报告。有些免费邮箱经常丢失来自海外的正常邮件，其实也是过滤失误引起。从这个角度讲，由Gmail引出的所谓“隐私权”争议，其实真的不值一提了。

如果比较Hotmail、Yahoo、Gmail的综合性能，我还是认为Yahoo!是最好的邮件服务商，其邮件服务、速度、容量、集成的地址簿、日历、记事本、Messenger等极大地提升了免费邮件的价值。就目前而言，Hotmail凭借Windows XP内置MSN messenger的优势，其老大的地位无人可以动摇，但位居第二的Yahoo已经能感到Gmail的威胁，这也是Yahoo急于提升邮箱容量的原因。但我相信Gmail一定会后来居上，在很短的时间内，给免费邮箱市场带来革命性的变化。

Wednesday, June 23, 2004

程序员论，软件公司论 stlmmfe [原作]

程序员论
--用于若干年后开公司时的指导
“程序员”不是职位，而是跟“做软件”活动有直接关系的一群人的统称。编程员，系统分析员，项目经理等都是程序员。

何谓真正的程序员？他应该视软件为最大兴趣（之一）。

真正的程序员是个好人，他对自己的所作所为负责，他从不欺负别人，不爱占小便宜。总之，他是向“和”的。

真正的程序员不爱钱，不怕累，但是他绝对无法忍受由他的兴趣所产生的副产品--金钱和疲劳--被别人夺走和控制。所以，把这些副产品还给他们，让他们做主。他们会变成快乐的程序员。

快乐的程序员拥有无穷的力量，最大的责任，这是所有软件过程想得到但是无法得到的，因此，快乐的程序员们最终将不再需要过程（在对所有他们认为有用的过程都玩遍玩透，终于“顿悟”了之后）！

程序员在软件过程上达到了“无为”境界的同时/之后，在其他方面也将“得道”，至少会在其他方面“向道”。

程序员最终将成为圣人。（这句纯粹是噱头）

软件公司论
--用于若干年后开公司时的指导
思想：
1。无为而治
2。类共产主义

原则：
公司结构要简单，职务的种类要宁少勿多，甚至没有。因为公司没有股东（或者说所有人都是股东），所以大家都是平等的，只是分工不同。各种职务没有高低之分，而且跟利润的分配没有关系。

在不违背法律，不影响向客户交付保质保量的软件的前提下，对程序员们的工作要尽量少干预，甚至不干预，最好使他们忘记你的存在。

无为并非无所作为，要培育公司的“道”文化，监督并督促偏离“道”的人回来，采用民主和温和的方式。

公司的各种财务报表向职员公开。

项目结束后，以项目组为单位（如果可能的话以个人为单位），评测其业绩，按劳分配该项目所得的所有利润。

公司的日常花销，以xx元为限，超出的话要员工投票决定是否同意。

任何员工都可以提出对公司的建议，如购买书籍，改善工作环境，休假制度等等任何建议，不论所需经费多少，一律投票决定。

关于投票，要有最大和最小期限，要有最少人数限制，以免误事或者不公。

发放公司债券，用于公司的高额资金周转。购券人只限于公司职员，采取自愿原则。无利息或者低息（不高于银行定期利息）。

公司的规模遵循“小国寡民”的原则，不宜过大。

应用“两论”
--想象中的场景图及一些补充和分析
一些志同道合（即基本同意上述“两论”）的老程序员（即有点儿存款，有点儿技术，有点儿沧桑的前程序员或现任程序员），走到了一起，在找到一个恰当的进入点时，成立了一家公司。
这些发起者投入的资金作为公司的第一笔债券。
接下来开始招募员工了，采用笔试和面谈来判断应聘人是否具有《程序员论》中提到的特性，是否认同上述“两论”。
然后开始组队做项目喽。根据项目的特点和项目组的喜好，各项目组采用不同的软件过程。当然，最终他们将不再需要软件过程。因为软件工程从混沌，到死板的工厂化的过程（曰：法），到柔软的只是一些原则的敏捷过程（曰：礼），最终将达到《老子》所说的无过程（曰：道）。
这中间，公司凡是有个大事小情的（日常的不超过一定额度的除外），全体员工投票决定（可以开发个投票系统，具有短信投票功能，方便不在家的员工。或者因陋就简，举手投票）。
这中间，程序员们根据自己的喜好选择上下班时间，甚至在家工作；有些人编程累了就去休假，有些人则去做项目经理（因为项目经理不用编程）。项目经理是多重角色，他是教练，监督者，杂工，保姆。
财务人员和市场人员则按他们的领域中的规矩按部就班的做事。
总经理是轮换制，其实他没什么事可做，只是在外面撑场面用的。他往往会被下放到某个项目组里做事。
发工资了！程序员按劳分配，贡献大收入就多（实际上无法做到完全公正合理，不过反正钱都归项目组内成员所有，不会落到外面，大家不会太在乎）；项目经理基本按照（项目利润/投入人数）分配，不过要限制在最低和最高比率内；财务人员工作内容固定，所以采取定额工资；市场人员按项目提成；最后一个，总经理，他如果参与具体项目的话则同程序员的分配方法，如果去拉项目了则按项目提成，否则只给基本生活费。所以，总经理要采取轮换制，否则会很惨。
公司项目较多，看起来运转得不错，大家投票决定换个大一点儿地方，然后再招一些人进来。但是利润都分配下去了，公司没有大笔资金来运作这件事情。找外边的投资者？不行，外面的人不会干无利可图的事情；找银行贷款？不行，利息太高，而且银行会认为这个公司的“零利润”证明其业绩不好，不会答应。所以只能采取发放公司内部债券的形式，由大家自愿购买。
然后公司从每月的毛利润中取出一些钱用来还债。（看出来了吧？羊毛还是出在羊身上的，所以要民主决定是否该花这个钱）
这个公司的管理看似无序，其实是“无为”。项目管理最终达到“无为”，公司管理也是“无为”。《程序员论》提供了“无为”的主观基础，《软件公司论》提供了“无为”的客观基础。
在大家认为需要的时候，全体员工合力写了一本书来传播这个公司的成功实践，鼓舞其他程序员们也行动起来。该书全体作者放弃版税（当然，要投票决定的）。
如果公司最终倒闭了（毕竟她仍处在市场经济的大环境下），则是大家快乐一场，然后有人退隐山林，有人等待东山再起。
如果公司运转成功，仍然保持“小国寡民”规模，避免员工之间有交流不到的现象。
这时候，鼓励老员工出去自立门户，到别处去传播“道”。各公司之间“鸡犬之声相闻”（资源共享，经验共享），“老死不相往来”（不结成集团，避免利益连带，保持结构的简单化）。
公司和公司之间不会刻意去互相竞争，因为那将违背“道”。
因为有“道”，再加上没有靠钱生钱的资本家角色，所以这些公司不会有追求无穷利润的野心。程序员们也会追求“道”而不追求富有（其实他们可能会很富有，副产品嘛），他们在战略上藐视金钱，在战术上重视金钱。

甲骨文欲建Linux标准
甲骨文中国公司05财年的目标之一，是建立Linux标准，为中国Linux客户提供支持。相关负责人透露，甲骨文“坚不可摧Linux”计划把技术支持扩大到自己的软件之外，为Oracle认证的Linux合作伙伴提供代码支持。事实上，由于政府的强大支持，Linux正在中国飞速发展。甲骨文所谓的标准必将加强与中国公司合作。

Tuesday, June 22, 2004

地球上最顽固的群体
C++程序员（包括我在内）大概是这个地球上最顽固的群体：“一场大灾难之后，这个地球上只剩下蟑螂、老鼠——还有C++程序员。;)”

Monday, June 21, 2004

新浪娱乐讯：当地时间6月19日，多名超模在巴西圣保罗2005年春夏时装展上大秀身材展示最新的时尚潮流。而在此前举行的多场时装秀中，尤以巴西名模Ana Hickman与蛇共舞的场面最令人叫绝。此次时装展名流云集，巴西著名球星罗纳尔多也专程前来捧场。(转转)

Sunday, June 20, 2004

你完全有能力消费1G!

听过帕金森定理(Parkinson's Law)没?在坠入爱河之后,你会完全陷入之前绝对嗤之以鼻的事情之中并花费(浪费)大量时间于其中,譬如整晚不停与她发短信---因为你之前已经预设好要去做这个事情或者去取得某个成果.对此,罗宾斯的解释是:工作会自动地膨胀占满所有可用的时间;时间管理隐含着你可以为一项任务安排过多的时间,如果你给自己安排了充裕的时间从事一项工作,你会放慢你的节奏以便用掉所有分配的时间---所以,不必为你的1G感到发愁或者感叹可惜浪费,你将会得到你想得到的,你将会用到你想用到的,而根据佛洛依德的理论,似乎你即将用GMail去实现的某个理想,将追因到你的童年记忆:)

Friday, June 18, 2004

对Gmail策略的理解

通过邀请方式而获得测试者，这并不是Gmail的首创，但是能引起这么大的关注和口耳相传效果的，却是独此一家。

之所以通过邀请方式，我并不认为这是一种单纯的市场策略。实际上，在Google的另一个非正式服务Orkut.com中，他们解释说它之所以没有开放注册，是希望通过这种方式，获得一个相对来说可以信任的社群，这对于社群来说很重要，他们更看重的，实际上也是参与的人们所希望的，是一个相对透明、安全、长久生命力的社群，而不是一个闹哄哄，有着可以炫耀的用户数目，最后失去社会性网络服务特性而崩溃的社群。

同样，作为还在测试的Gmail，通过邀请方式来逐渐扩大它的用户群体，至少有这样的好处：减少无用的注册数量，增加测试的有效性。

如果是定时开放测试注册，或者是随机抽取测试者，那由于门槛机会为零，得来太方便，会带来很多注册后并不使用的情况。这对于希望服务性能得到测试的Gmail来说，测试效果会大打折扣。而通过朋友之间的邀请方式获得的群体，相对来说，使用频率会更高，不仅是个人的使用频率，还有测试者彼此之间利用Gmail通信的频率都会较高。

换句话说，Gmail的邀请方式的运用，我的理解是，它把对测试者的筛选交给了测试者本身。软件本身无法确定哪些人更适合做测试者，但是人却不同，有限的邀请名额不仅是分阶段测试的需要，同样也让用户在众多的候选者中三思熟虑来邀请，代替Gmail本身的分拣工作。至于交换或者拍卖的出现，Gmail对此没有任何的评论。说实在的，他们也无须评论，显然，愿意为此付出的人，肯定是那些能够善用Gmail的人，这正是Gmail求之不得的，何况还有附带的广告宣传效果。（只是副产品，谁让它本身就是被受关注，作为对比，可以参考微软公司一款通过邀请来获得使用的社会性网络服务，谁听说过了？谁大张旗鼓的为它造势了？）

当Gmail邮箱被填满时...

俺也不知道Gmail被填满时是个什么样子，呵呵，看看这位老兄(Philipp Lenssen.)的试验结果吧: Gmail Stress Test To see what happens when you reach the Gma...
http://www.donews.net/jerrycham/archive/2004/06/16/29714.aspx

申请加拿大护照的经历
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by victory (阿童木) at 2004.5.29 19:59

申请加拿大护照的要求很简单：加拿大公民即可，成人和儿童使用不同的申请表（成人PPT 044 儿童PPT 046）

加国护照申请材料可以在各地邮局或护照办公室获得，也可以在官方网站下载，网址为 http://www.ppt.gc.ca

申请材料共包括两部分：护照申请表和申请指南。

申请护照所需要的材料：

1 护照申请表
申请表格共三页，五部分。

第一部分个人信息，如实填写就是了。注意右上角有个“Date of Travel” , 如果你急等着用，就填写离开加拿大的日期，可以加急办理。

第二部分是保证人信息，只能由保证人填写。如家庭医生，会计师等；不过，银行高级职员已被排除在合格担保人名单之外。
注意保证人要认识你两年以上，我的保证人就是我的家庭医生，认识刚好两年多一点。保证人不应该收取费用。因此建议新移民登陆后尽快找一个家庭医生，每年记得去体检一次。
实在找不到保证人，可以去找律师，费用大概25$左右。

第三部分是问你以前是否申请过加国护照
第四部分公民卡信息
第五部分是个人证件的信息，提供驾照和健康卡即可。

除此之外还有三个增加部分
第一部分最近两年的居住地址和工作学习纪录（提供公司或学校名，地址，电话）
第二部分提供两个认识你有两年以上的朋友信息，要求提供朋友的名称，地址和电话等。（我是提供了，但是护照办公室并没有打电话，也许是抽查吧）
第三部分紧急情况下的联系人信息

注意除了保证人信息部分必须由保证人填写外，其他部分你若是不明白，可以暂时不填，亲自去护照办公室办理时候可在职员的帮助下填写。我当时就空了好几项--主要是公民卡的Date of Issue有些困惑。

2 两张在最近12月内的个人标准照(具体要求在申请指南最后一页)，其中的一张照片背面由照相馆先签字，再由保证人签字。另外一张则不需要。我是在一个华人照相馆照的，含税共$6.89, 两张，30分钟取像。

--拍摄护照照片不得面带笑容，被拍摄者不得有表情，不得皱眉头、做鬼脸或露出牙齿。

--禁止戴墨镜或戴帽子，但是允许使用淡色的处方眼镜、假发、平时使用的美容用品，还容许由於宗教原因而戴头巾。 [ 相约加拿大:枫下论坛 rolia.net/forum ]

3 保证人在你的申请表和照片上签字
4 原始的公民卡
5 原始的个人ID，像驾照，健康卡，政府雇员工作证等
6 申请费$85

申请方式主要有两种
1 个人亲自到护照办公室
强烈建议这种方式，因为不但时间快--10 working days，而且公民卡和驾照等重要证件，当场察看过后就还给你了。

2 邮寄
不建议，因为不但时间慢--20 working days，而且公民卡和驾照等重要证件(原件)也要一起随信寄去，要是万一丢失了的话......

多伦多共有三个护照办公室，我选择的是Scarborough Office。

May 16, 2004
将填好的护照申请表最后检查一遍，与其他证件一同放入公文包。

May 17, 2004
上午 9：00-11：00在Scarborough Civic Center Council Chambers 公民入籍宣誓，拿到公民卡。

1：00 到达家庭医生的Office（一周前就约好了）

1：30 本来说好一点的，但是有几位患者要看急诊，只好耐心等。总算家庭医生签字啦，他不住的夸我今天打扮的很精神。

1：50 返回Scarborough Passport Office(就在移民部楼下)，被门口保安拦住问“申请表有没有填好？”，当然填好啦。

先去左边的Information Desk，递上申请表和相关证件照片，职员审核过后，得到Call Number, 耐心等吧，右边有近百人排队。

门口的架子上有旅游指南（包括美国，中国等国家），很实用。不光是旅游方面的信息，还有工作签证，留学等信息。
强烈建议大家根据自己所需拿一本--免费的：-）

3：15 轮到我啦，职员是个黑MM，很年轻。除了申请表上我不确定而没有填的地方，帮我填好外，就问了这三个问题

--你的家庭医生与你相识有没有超过两年？
当然有了
--你是双胞胎吗？
不是啊

--你是学什么专业的？（对方看到申请表上我最近两年曾经在学校读书，故特此发问）
电脑呀

3：25 办理完毕，可以用VISA，现金等支付$85手续费。最后给我一张Official Receipt，上面有Receipt Number, 申请人的姓名，预计收到护照的
日期（2004/06/01）, 和手续费金额。护照用Xpress寄到家里，如果没有人签收的话，邮差留张通知给你，你要到附近的邮局去拿。

May 25, 2004
收到护照，我不在家，由他人代为签收的（邮差不管谁是谁，有人签收就行）。

信封里就一本护照，签证页有24页，第一页是双语的关于护照的说明。第二页是打印上去的照片和个人信息。第三页要求你签名。
第四页要求填写目前的住址和紧急情况下的联系人。同时建议你将护照号码写下来，保存好，以后丢失或破损时便于补发。

去哪里呢？？？

附录：

各國對加拿大護照的簽證規定

AUSTRIA 澳洲 90天以內不需要簽證，請確認護照於行程結束後尚有六個月的效期。

BRAZIL 巴西需要簽證。

CHINA 中國需要簽證。

CUBA 古巴所有入境古巴的旅客皆需辦理旅行卡(Tourist Card)。

EGYPT 埃及需要簽證。

FRANCE 法國 3 個月以內不需要簽證，請確認護照於行程結束後尚有六個月的效期。

GERMANY 德國 3 個月以內不需要簽證，請確認護照於行程結束後尚有六個月的效期。

GREECE 希臘 3 個月以內不需要簽證，請確認護照於行程結束後尚有六個月的效期。
INDIA 印度需要簽證。

INDONESIA 印尼遊客60天以內不需要簽證，請確認護照於行程結束後尚有六個月的效期。商務旅客需要簽證。

ITALY 義大利 3 個月以內不需要簽證，請確認護照於行程結束後尚有六個月的效期。

JAPAN 日本 3 個月以內不需要簽證，請確認護照於行程結束後尚有六個月的效期。

MAXICO 墨西哥所有入境墨西哥的旅客皆需辦理旅行卡(Tourist Card)。

NEPAL 尼泊爾需要簽證。

NEW ZEALAND 紐西蘭 3 個月以內不需要簽證，請確認護照於行程結束後尚有六個月的效期。

NORWAY 挪威 3 個月以內不需要簽證，請確認護照於行程結束後尚有六個月的效期。

PHIPPINES 菲律賓 21天以內不需要簽證，請確認護照於行程結束後尚有六個月的效期。

POLAND 波蘭需要簽證。

RUSSIA 蘇俄需要簽證。

SINGAPORE 新加坡 30天以內不需要簽證，請確認護照於行程結束後尚有六個月的效期。

SOUTH AFRICA 南非不需要簽證，請確認護照於行程結束後尚有效期。

SPAIN 西班牙 3 個月以內不需要簽證，請確認護照於行程結束後尚有六個月的效期。

SWEDEN 瑞士 3 個月以內不需要簽證，請確認護照於行程結束後尚有六個月的效期。

TAIWAN 台灣 14天以內不需要簽證，請確認攜帶護照。

THAILAND 泰國 30天以內不需要簽證，當入境泰國時是搭飛機或搭郵輪。

TURKEY 土耳其需要簽證。

UNITED KINGDOM 英國 180天以內不需要簽證。

VIETNAM 越南需要簽證。

Linux Server Sales Show Momentum

Robert McMillan, IDG News Service

The Linux (news - web sites) operating system will account for 29 percent of units shipped into the worldwide server market in 2008, up from 12 percent last year, according to predictions published by the IDC research firm on Wednesday.

Linux will take $9.7 billion from the $60.8 billion market when measured by revenue, according to IDC.

Servers running the Windows operating system will account for $22.7 billion of the market. The company has noted the increasing influence of Linux in the server market.

In fact, the market presence of Linux is being felt on some longtime players. Sun recently announced it would develop an open source version of its Solaris OS to compete more effectively with Linux servers.

Overall Market Jumps

IDC forecasts that the worldwide market for server hardware will grow at 3.8 percent per year for the next five years, jumping from $53 billion in 2004 to $60.8 billion in 2008. Growth will be strongest in central and eastern Europe and the Asia Pacific region, both of which are expected to grow more than 6.5 percent, year-over-year, until 2008, IDC predicts.

Though Windows systems will account for just 37 percent of the 2008 server market, when measured by dollars spent, they will account for 60 percent of the units shipped, according to IDC's research. This is a slight drop in market share from the 63 percent of units shipped IDC reported for 2003.

Sales of blade systems are also expected to grow rapidly, according to IDC. By 2008, blade shipments are expected to reach $9 billion, or 29 percent of server units shipped. Blades accounted for just 4 percent of the server market in 2003, the research firm says.

After almost one year, let's creat another one!

Thursday, August 28, 2003

The second, I don't know how to access it, pls help me!!!

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